一、企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

    (1)目前國內建筑行業(yè)在大環(huán)境下競爭激烈，有逐步規(guī)范行業(yè)市場趨勢，建設單位要求勞務施工企業(yè)必須具備相關資質等級方可入圍;

    (2)各個建筑公司憑借自身先進生產力，先進管理技術及施工工藝對承建的建筑工程實行竟標;

    (3)目前我公司已具備二級勞務分包資質，擁有各類專業(yè)技術人才共計56人，普通技術人員151人，且所有人員都與我司建立勞動合同關系，在行業(yè)競爭中具有一定優(yōu)勢;

           二、發(fā)展規(guī)劃

    公司要解決生存問題，必須走企業(yè)發(fā)展的路子，只有發(fā)展、狀大企業(yè)，才能使華康勞動服務有限公司從勞動密集型企業(yè)走上資本密集型、技術密集型企業(yè)。

    公司建立精干的自有技術工人隊伍，在新出臺政策導向下，吃透國家政策基礎上，立足企業(yè)實際，規(guī)范企業(yè)勞務管理系統(tǒng)及人力資源管理系統(tǒng)，在確保勞動力供應原則下穩(wěn)步推進用工改革。建立一套完善的經營運作制度，在勞務分包上積極和建筑企業(yè)合作保質保時完工，在國內勞務上積極向同行業(yè)的前輩交流學習。

    尋找產業(yè)的經濟增長點，為企業(yè)持續(xù)強勁發(fā)展尋找出路。參股改制有意向的開發(fā)公司，或開發(fā)項目，實現風險共擔，利益共享。